6月1日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏成凡到曲靖片區(qū)檢查指導(dǎo)，在實(shí)地查看了建投·西河瑞府展示區(qū)和樣板房裝修情況后要求，要加快推進(jìn)展示區(qū)建設(shè)，向市場(chǎng)展示企業(yè)和項(xiàng)目的良好形象；樣板房裝修施工過程中，要高度還原設(shè)計(jì)，更好的突出四代項(xiàng)目好房子的特點(diǎn)特色，以促進(jìn)銷售；要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
5月31日至6月2日，公司副總經(jīng)理趙慶龍到陽宗海片區(qū)、呈貢片區(qū)、建投璞御項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，詳細(xì)了解各項(xiàng)目推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)情況和存在的問題困難。趙慶龍要求，一是各在建項(xiàng)目要高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，尤其是在汛期和節(jié)假日期間，要密切關(guān)注天氣變化，提前做好各項(xiàng)防范措施；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，制定科學(xué)合理的施工順序，落實(shí)好安全防護(hù)措施，持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升全體員工的應(yīng)急處置能力。二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)工作。建投國(guó)際項(xiàng)目要抓好收尾工作，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)，督促各施工單位收集整理資料，做好各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目按期竣工驗(yàn)收和交付；建投·軒楹學(xué)府項(xiàng)目要做好開發(fā)策劃、進(jìn)度控制等工作，將集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求落實(shí)到打造具有建投特色的“好房子”上來；建投璞御要制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。
