7月8日上午，集團(tuán)副總工程師杜小光到元江棲霞山花園酒店調(diào)研項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理情況，玉溪片區(qū)總經(jīng)理劉曉庭陪同調(diào)研。
杜小光對(duì)酒店整體運(yùn)營(yíng)管理及人流動(dòng)線進(jìn)行了深入研判，并對(duì)下一步酒店規(guī)劃調(diào)整提出意見(jiàn)建議，一是充分分析酒店整體人流動(dòng)線，合理分流不同功能需求客戶，避免相互影響。二是保障酒店整體運(yùn)營(yíng)環(huán)境，采取有效措施解決項(xiàng)目臨路段噪聲污染影響，提升酒店整體環(huán)境。三是合理調(diào)整酒店各棟號(hào)功能分區(qū)，做到物盡其用，合理布局，充分發(fā)揮酒店各棟號(hào)的商業(yè)價(jià)值，有效提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。
7月8日下午，公司總工程師袁明紅到元江棲霞山花園酒店開(kāi)展安全檢查問(wèn)題整改復(fù)查，玉溪片區(qū)總經(jīng)理劉曉庭陪同檢查。
自6月24日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以來(lái)，玉溪片區(qū)按照集團(tuán)和省房公司部署安排，針對(duì)安全隱患問(wèn)題立行立改，充分提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真踐行三個(gè)工作法，克服重重困難，經(jīng)過(guò)13天圓滿完成酒店相關(guān)整改工作?！笆欠裰贫巳加驮O(shè)備相關(guān)檢查維護(hù)制度？”“相關(guān)操作人員是否接受過(guò)消防安全培訓(xùn)？”“發(fā)生緊急情況第一時(shí)間如何處置？”在棲霞山溫泉花園酒店，袁明紅先后來(lái)到已停用燃?xì)庹?、后廚、酒店客房疏散通道、酒店景觀湖環(huán)湖路等重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)地檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員深入交談。
袁明紅肯定了安全檢查問(wèn)題整改完成情況，并對(duì)下一步工作提出要求，一是時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。二是持續(xù)加強(qiáng)酒店安全生產(chǎn)管理人員及操作人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高具體操作人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平，確保酒店安全運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，為推動(dòng)省房公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（王東杰/報(bào)道）
