7月26日下午，公司黨委副書記、董事長魏成凡到省房物業(yè)、和順公司調(diào)研，公司副總經(jīng)理溥睿，董事會(huì)秘書、省房物業(yè)執(zhí)行董事鄧航，年輕副總、綜合辦主任戴金雯、財(cái)務(wù)部經(jīng)理王正博一同參加調(diào)研。
會(huì)上，省房物業(yè)總經(jīng)理艾永新匯報(bào)物業(yè)公司項(xiàng)目拓展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、資金清欠、人員管理及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃；和順公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李建平匯報(bào)了和順公司基本情況、安居和苑項(xiàng)目推進(jìn)情況、銷售回款及存在的問題困難。
戴金雯、王正博提出，省房物業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新思維，采取多種形式和手段抓好物業(yè)費(fèi)清欠工作；要主動(dòng)對接“三供一業(yè)”項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的核定、收繳工作，以高質(zhì)量的服務(wù)水平與內(nèi)部管理提升物業(yè)收費(fèi)率；要加強(qiáng)資金管理，對各板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化梳理，做好統(tǒng)籌測算。和順公司要加快推進(jìn)檔案規(guī)范化工作；積極對接相關(guān)部門加快推進(jìn)土地增值稅退稅工作；統(tǒng)籌安排資金，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度；積極推進(jìn)清欠工作。
溥睿對省房物業(yè)提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，形成特色標(biāo)桿；二是要規(guī)范用工，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；三是要完善物業(yè)前介工作，做好盈虧分析，處理好成本與效益的關(guān)系；四是要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)抓好公司各項(xiàng)經(jīng)營，主動(dòng)融入省房發(fā)展。對和順公司提出三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)銷售工作，要精準(zhǔn)定位，擴(kuò)大營銷范圍；二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格抓項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)，樹立國企品牌、誠信經(jīng)營的企業(yè)形象；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展大局。
魏成凡在總結(jié)講話中對省房物業(yè)、和順公司提出要求：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年中工作會(huì)會(huì)議精神；二是要理順組織架構(gòu)、優(yōu)化人員配置，正確處理好勞動(dòng)用工關(guān)系；三是要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制、完善培訓(xùn)體系，提高團(tuán)隊(duì)管理水平，強(qiáng)化員工各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，切實(shí)推動(dòng)解決問題；五是物業(yè)公司要看清形勢，做好服務(wù)定位、產(chǎn)品定位、市場定位，樹立良好的企業(yè)品牌形象；和順公司要以昆明主城、地州核心區(qū)域?yàn)槟繕?biāo)，積極拓展市場，向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型；六是要嚴(yán)于律己，遵守黨紀(jì)黨規(guī)，筑牢廉潔底線，不斷提高職業(yè)道德素養(yǎng)。
（記者：劉飛 王靜 編輯：楊旸）
