12月19日，公司在1476會(huì)議室組織召開12月在建項(xiàng)目地下工程、主體工程及交房前專項(xiàng)第三方評(píng)估通報(bào)會(huì)，公司總工程師袁明紅、安全總監(jiān)李榮華、工程管理部及各下屬單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部門負(fù)責(zé)人，各標(biāo)段施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司工程管理部通報(bào)了12月在建項(xiàng)目地下工程、主體工程及交房前專項(xiàng)的第三方評(píng)估結(jié)果，指出了評(píng)估中反映出的重點(diǎn)問題，分享了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法，同時(shí)宣布了對(duì)地下工程專項(xiàng)、主體工程專項(xiàng)及交房前第三方評(píng)估不達(dá)標(biāo)的相關(guān)責(zé)任單位處罰決定。
李榮華作出工作要求：一是各項(xiàng)目對(duì)第三方評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真梳理，舉一反三、全面排查，嚴(yán)格落實(shí)問題整改。二是各參建單位要改變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，提升安全管理效率，以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)管控，預(yù)防事故發(fā)生。三是各項(xiàng)目要加強(qiáng)歲末年初、質(zhì)量問題整改過程中的安全和消防管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全保障措施，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
袁明紅對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署，她要求：一是各參建單位要高度重視第三方評(píng)估工作，第三方評(píng)估的目的是為了加強(qiáng)過程管控，提升工程質(zhì)量，提高交房品質(zhì)，各項(xiàng)目要對(duì)問題進(jìn)行全面梳理，定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)問題整改，公司將加強(qiáng)整改復(fù)查，各項(xiàng)目必須確保按時(shí)整改達(dá)標(biāo)。二是各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照公司技術(shù)要點(diǎn)要求及第三方評(píng)估公司要求進(jìn)行整改，要統(tǒng)一同一項(xiàng)目上各標(biāo)段的整改措施。三是監(jiān)理單位要加強(qiáng)履職，公司將對(duì)整改過程中監(jiān)督不到位的監(jiān)理單位進(jìn)行約談并實(shí)施處罰。四是受到處罰的各單位要及時(shí)繳納罰款，如逾期未繳納，將在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中把相關(guān)情況通報(bào)公司。
本輪第三方評(píng)估中，臨翔區(qū)棚戶區(qū)改造安置房項(xiàng)目二期、宣威市城市棚戶區(qū)改造東門海子安置房項(xiàng)目B區(qū)和大理龍悅?cè)A府項(xiàng)目西地塊分別在地下工程、主體工程及交房前專項(xiàng)評(píng)估中達(dá)標(biāo)，其他項(xiàng)目評(píng)估成績(jī)較上輪均有不同程度提高，特別是實(shí)測(cè)實(shí)量及防滲漏工作得到了明顯提升。公司通過持續(xù)開展在建項(xiàng)目第三方評(píng)估，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，查找自身存在的不足，不斷完善工程管理體系，為“省房地產(chǎn)”品牌形象的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（記者：施川洋 編輯：楊旸）
