7月7日，集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰調研元江片區(qū)投資項目，公司副總經理楊劍波陪同調研。
寸延峰實地查看了果香四季項目，并召開座談會聽取項目的投資合作模式、建設管理、風險管控、市場經營、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新及存在的困難等情況的匯報，對元江片區(qū)項目取得的成績給予了充分的肯定，并就相關工作提出意見建議：
一是學黨史，踐初心，堅持黨對國有企業(yè)的領導。要認真學習習近平總書記“七一”重要講話精神，深刻領會100年來在黨的領導下中國革命取得的偉大勝利和建設中國特色社會主義取得的偉大成就，堅持黨的領導，堅定信念，堅守初心，把高尚的精神追求融入到工作實際中，實踐好責任與擔當。
二是抓融資、強管理，加快在建項目的建設。要抓政策學習，確保項目落實；抓標準化工地的建設，確保安全、質量、環(huán)?？煽兀蛔タ刂菩怨こ探ㄔO，準保工期如期完成；抓疫情防控，確保工程順利推進；抓協(xié)調，確保資金到位；抓項目儲備，確保高質量穩(wěn)定發(fā)展；抓風控，確保安全可控。
三是抓創(chuàng)新，做優(yōu)化，力爭產值利潤增加。要提高管理、技術創(chuàng)新能力，優(yōu)化管理，提高新技術、新標準應用，確保效率提升，確保產值利潤合理增加。
四是保暢通，優(yōu)服務，做好建成項目的運營工作。要以高度的社會責任感全力推進項目建設，加強協(xié)調政府及參建各方，堅持“四保一控一樹”管理，確保項目順利收尾，以優(yōu)質高效的建投標準強化管理運營正常。
五是強改革，謀發(fā)展，助推集團高質量發(fā)展。堅持以改革促發(fā)展，不斷完善法人治理結構體系建設和制度創(chuàng)新建設，減少管理層級，提高管理效率，助推集團高質量發(fā)展。
（記者：江洧樞 編輯：楊旸）
