5月20日至21日，公司總經(jīng)濟師武繼紅率企業(yè)管理部、招采管理部到大理片區(qū)騰瑞幸福里、龍悅?cè)A府、祥云城西一期棚改項目調(diào)研。
5月20日，武繼紅詳細了解了騰瑞幸福里項目收尾情況及存在的問題，他要求：一是在去年取得的巨大進展成果基礎上，進一步加快歷史遺留問題的解決進程；二是要盡快完成土地增值稅清算工作；三是做好風險管控工作，妥善處理好法務糾紛。
5月21日上午，武繼紅的龍悅?cè)A府售樓部了解銷售情況、實地查看了施工現(xiàn)場的項目建設進度，對項目推進情況及合資公司后續(xù)運營提出了三點要求，一是做好項目核算成本，對標新流程后將可行性研究報告上報省房、集團審批。二是按相關要求做好結(jié)算的辦理、動態(tài)成本的更新等工作。三是在項目推進過程中，做好項目資料的痕跡化管理。
5月21日下午，武繼紅現(xiàn)場參觀了祥云城西一期項目展示中心及施工現(xiàn)場，詳細了解了項目基本情況、經(jīng)濟管理工作，他要求：一是盡快獲取已騰空土地，對接設計單位，落實支護設計調(diào)整與規(guī)劃方案調(diào)整可行性，擇優(yōu)實施，確保啟動已拆地塊施工建設。二是嚴格遵照集團、公司最新管理制度開展招標采購、合同簽訂及成本管理工作，做到痕跡清晰，程序合規(guī)，審批完備。三是拓寬視野，對標當?shù)仨椖?，做好成本管控，?chuàng)造營銷亮點，樹立品牌形象，提升產(chǎn)品競爭力。
（記者：楊薇薇 王新蕾 周建春 編輯：楊旸）
