2月7日下午，玉溪片區(qū)召開2023年度指標(biāo)任務(wù)分解會。會上明確了2023年工作總體方向和著力點，對年度指標(biāo)進行再研究再分解、對年度重點工作計劃進行再鋪排。公司副總經(jīng)理趙慶龍出席會議，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷總監(jiān)和部門負(fù)責(zé)人參加會議。
趙慶龍要求，一是要加強團隊建設(shè)，積極主動與屬地政府、公司本部各部門溝通交流，做到對內(nèi)溝通有要求、對外溝通有指標(biāo)。各部門在工作過程中做好工作責(zé)任定位和補位，既定目標(biāo)完成要到位。二是要加強學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)投資板塊業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)、溝通和交流總結(jié)，提升全員個人工作能力和水平。三是全體干部職工要全力拼搏，落實工作責(zé)任，確保完成2023年的各項指標(biāo)任務(wù)。
玉溪片區(qū)黨支部書記、工會主席楊紹兵要求，全體干部職工要提升政治意識、大局意識、責(zé)任意識和危機意識，充分認(rèn)識到今年是高鐵新城項目的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。一是圍繞重點工作目標(biāo)做到榮辱與共、目標(biāo)一致，分工協(xié)作、狠抓落實。二是強化學(xué)習(xí)，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊。三是強化安全意識，汲取集團內(nèi)部身邊人身邊事的典型案例警示教育作用，做好以案促改、以改促行。
玉溪片區(qū)黨支部副書記、總經(jīng)理劉曉庭要求，年度重點工作要指標(biāo)量化、責(zé)任到人，要做到重塑形象、規(guī)范工作、團結(jié)協(xié)作、共享共擔(dān)；日常工作中，要打破部門壁壘、增強橫向協(xié)作，注重團隊協(xié)作，發(fā)揮整體合力，做到順暢溝通和有效溝通，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭認(rèn)真落實“五位思想”，帶頭上講臺，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
晚上，結(jié)合2023年度指標(biāo)任務(wù)分解會要求，楊紹兵圍繞集團一屆七次職代會3個報告主要內(nèi)容和對房地產(chǎn)板塊發(fā)展的部署要求向片區(qū)干部職工進行宣貫，要求片區(qū)全體干部職工要認(rèn)真研讀集團職代會3個工作報告，通過學(xué)習(xí)了解集團、省房和片區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，明確自己的工作目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定發(fā)展信心，提升履職的能力和水平。
（杜旭烽/報道）
