6月7日，陽宗海片區(qū)召開會議，傳達(dá)省房公司2022年項(xiàng)目管理一階段檢查情況反饋會議精神，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件規(guī)定，會議由片區(qū)副總經(jīng)理陳矩主持，全體職工參加。
針對項(xiàng)目施工、財(cái)務(wù)管理、營銷運(yùn)營、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控五大板塊，認(rèn)真分析省房公司第一階段綜合檢查反饋會上提出的問題，在前期大檢查的基礎(chǔ)上，就深入實(shí)施自檢自查進(jìn)行再動員再部署，做好迎接第二階段檢查準(zhǔn)備。
會議指出，要把陽宗海片區(qū)項(xiàng)目管理的自我檢查做細(xì)做深做實(shí)。一是要抓源頭、植根基。完善基礎(chǔ)管理，健全制度規(guī)定，對所有管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，尤其是項(xiàng)目管理的相關(guān)政策要求進(jìn)一步梳理。二是要講經(jīng)常、看細(xì)節(jié)。項(xiàng)目管理檢查既是對項(xiàng)目的檢查，也是對公司管理工作的檢查，要在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)日常工作中的問題，在小事、細(xì)節(jié)上多下功夫，將問題和不足消滅在平時、解決在平時。三是要把方向、劃重點(diǎn)。根據(jù)一階段檢查反饋的情況，要結(jié)合片區(qū)實(shí)際，注意區(qū)分共性問題和個性問題，仔細(xì)把握一般問題和重點(diǎn)問題，突出重點(diǎn)，對照檢查。四是要顯特點(diǎn)、提亮點(diǎn)。要總結(jié)項(xiàng)目管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，突出片區(qū)及項(xiàng)目特點(diǎn)，同時，對管理中取得的進(jìn)展、獲得的成績要加以提煉整理，形成工作亮點(diǎn)。
（記者：李瑞凌 編輯：楊旸）
