10月14日下午，通泰公司召開(kāi)管理制度宣貫會(huì)，成本合約部、策劃設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、市場(chǎng)拓展部、綜合辦公室就省房公司近期印發(fā)的相關(guān)管理制度對(duì)全體職工開(kāi)展了宣貫。公司副總經(jīng)理袁觀蘭、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工參加會(huì)議。
袁觀蘭強(qiáng)調(diào)，省房公司近期更新完善了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理制度，公司全體職工要深入學(xué)習(xí)好各項(xiàng)制度文件要求，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，推進(jìn)工作深入開(kāi)展。一是要把制度要求內(nèi)化于心、外化于行，嚴(yán)格執(zhí)行保證制度落實(shí)的實(shí)際效果，防止制度在執(zhí)行中變“軟”、變“松”、變“垮”。二是要迅速啟動(dòng)制度建設(shè)工作，對(duì)照省房公司要求，對(duì)通泰公司各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理和完善。三是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高規(guī)矩意識(shí)，將制度建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。
通過(guò)制度宣貫，進(jìn)一步明晰了通泰公司各項(xiàng)管理要求，提高了干部職工對(duì)公司內(nèi)部管控的認(rèn)識(shí)，為今后規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的工作運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
（記者：魯慧 編輯：楊旸）
