今年，是康澤大業(yè)公司規(guī)范化管理提升年。9月1日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理以及宣講小分隊(duì)全體成員到云南好的家物業(yè)管理有限公司開展交流學(xué)習(xí)和現(xiàn)場觀摩，通過參觀見學(xué)推動規(guī)范化管理走深走實(shí)。
此次活動以參觀辦公環(huán)境、庫室設(shè)置、工作展示為主要內(nèi)容，康澤大業(yè)干部職工聽取了物業(yè)公司工作開展、隊(duì)伍管理、制度建設(shè)等方面的情況介紹，對辦公場所桌面臺面物品擺放、庫室物資用品整理、臺帳資料管理等進(jìn)行了實(shí)地查看。在現(xiàn)場的互動交流和經(jīng)驗(yàn)探討中，干部職工感觸很深，廣受啟發(fā)和教育，普遍反應(yīng)物業(yè)公司正規(guī)化建設(shè)抓得有聲有色、成果豐碩，同時，也認(rèn)為很多做法可圈可點(diǎn)、很多的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)可做。
沒規(guī)矩不成方圓，無五音難正六律。康澤大業(yè)剛通過重組整合完成了系統(tǒng)性重塑、整體性更新，公司組織架構(gòu)新、人員成分新、目標(biāo)任務(wù)新，要在短時間統(tǒng)一人員思想、充分凝聚共識，渡過磨合期、縮短適應(yīng)期，加快目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)向，規(guī)范化管理就是其中一項(xiàng)非常重要的舉措，也是一條行之有效的途徑。康澤大業(yè)將在這條道路上堅(jiān)持不懈、久久為功，不斷提升規(guī)范化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進(jìn)、雙豐收，全面促進(jìn)康澤與大業(yè)走向大融合、大發(fā)展。
（記者：李瑞凌 編輯：楊旸）
