2月13日上午，公司黨委副書記、董事長魏成凡，工會主席、副總經理胡亞東，副總經理王紅國及相關職能部門負責人到省房物業(yè)公司調研，詳細了解物業(yè)公司2022年度重點工作完成情況及2023年主要經濟指標、重點工作計劃。
魏成凡要求，一是根據物業(yè)公司發(fā)展目標，結合實際調整組織架構，優(yōu)化人員配置，梳理完善公司管理制度；二是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路，盤活資產，確保資產保值增值；三是發(fā)揮物業(yè)公司自身優(yōu)勢，積極主動接入省房開發(fā)運營項目前期服務，實現(xiàn)資源的整合；四是強化自身品牌建設，加強全員學習；五是加強基層組織建設，領導干部帶頭領學促學，推動基層黨建融入生產經營中心工作，強化黨風廉政建設，切實把紀律和規(guī)矩擺在首位。
胡亞東強調，一是明確定位，物業(yè)公司要找準自身定位，做好資產運營服務管理工作；二是夯實基礎業(yè)務，整合業(yè)務和人力資源，發(fā)揮好各項目資運業(yè)務人員的工作能力；三是做實業(yè)務，創(chuàng)新思路辦法，提升新項目前期物業(yè)服務的積極性、主動性；四是培養(yǎng)專業(yè)人員，對標先進企業(yè)，完善內部管理制度，在物業(yè)行業(yè)中塑造品牌形象。
王紅國強調，一是圍繞年度指標做好任務分解，全力抓好各項目工作落實；二是加強公司人力資源管理，強化內部管控，加強人才引進；三是做好核心服務，突破管理規(guī)模，對省房公司所屬項目進行業(yè)務全覆蓋，提升品牌價值賦能。
（楊秋月 楊薇薇 趙麗云/報道）
