8月10日，省房公司副總經(jīng)理胡亞東率公司產(chǎn)品銷售及開發(fā)節(jié)奏第二階段調(diào)研小組到和順公司安居和苑項目、玉溪片區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
胡亞東一行人實地查看了項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目工程進(jìn)度、實體樣板展示情況、營銷工作開展情況、存在問題，并聽取了項目2022年上半年營銷工作開展情況和下半年營銷策略方案。
胡亞東對和順公司營銷工作提出四點要求：一是密切關(guān)注市場及競品動態(tài)，結(jié)合項目推進(jìn)情況，及時調(diào)整營銷策略，增強項目市場競爭力；二是扎實推進(jìn)營銷工作，做好客戶分析，深挖目標(biāo)客群；三是從品牌、項目核心價值點等方面，加強系統(tǒng)性推廣；四是加強營銷隊伍建設(shè)，通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強營銷隊伍戰(zhàn)斗力。
胡亞東對玉溪片區(qū)提出四點要求：一是做好8#、9#地塊交房工作、定職定責(zé)，定崗定位，細(xì)化權(quán)責(zé)，保證工作順利開展；二是圍繞項目營銷任務(wù)指標(biāo)，對上半年工作進(jìn)行盤點梳理，結(jié)合實際情況制定可行性策略執(zhí)行方案；三是圍繞2022年資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，細(xì)化貨包推售順序，制定對應(yīng)策略方案；四是片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就項目整體開發(fā)思路，工程進(jìn)度，資金計劃等重大問題進(jìn)行統(tǒng)一，明確“以銷定投”策略思路，并開展對應(yīng)的工作鋪排及推進(jìn)，逐步實現(xiàn)項目階段性目標(biāo)任務(wù)。
（記者：李錦云 杜旭烽 編輯：楊旸）
