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6月17日，公司總工程師袁明紅到分管聯(lián)系的文山片區(qū)黨支部參加黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會，文山片區(qū)支委班子成員出席會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員列席會議。會上，文山片區(qū)黨支部總結(jié)了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，總結(jié)分析存在的問題，并對下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，詳細(xì)制定了下一步工作計劃，明確了責(zé)任人和工作時限，片區(qū)支委班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別針對分管領(lǐng)域關(guān)鍵崗位、少數(shù)人員抓好廉潔從業(yè)、履行“一崗雙責(zé)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合等方面交流發(fā)言。袁明紅要求，一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性，認(rèn)清反腐敗的高壓態(tài)勢，增強履行黨風(fēng)廉政建設(shè)政治責(zé)任的主動性。二是進(jìn)一...

6月16日，公司總工程師袁明紅帶隊到紅河錦府項目對一季度安全、質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行檢查。袁明紅實地查看了施工現(xiàn)場，聽取了總包單位、監(jiān)理單位及項目公司對整改情況及工程推進(jìn)情況的詳細(xì)匯報，并召開反饋會。她要求：一是各參建單位要高度重視、全力推進(jìn)質(zhì)量問題整改，確保順利通過省房公司交付前第三方檢測，減少后期業(yè)主投訴率；二是加速質(zhì)量問題整改，建立質(zhì)量缺陷檔案清單，進(jìn)行銷項處理，按照節(jié)點目標(biāo)，有序推進(jìn)項目收尾工作，確保項目按期交付；三是各單位要始終緊繃安全生產(chǎn)弦，強化安全意識，切實抓實安全生產(chǎn)工作，在項目建設(shè)收尾階段守牢安全防線。（記者：鮑體編輯：楊旸）

為規(guī)范省房公司及下屬分、子公司營銷費用管理工作，有效控制費效關(guān)系，提高營銷費用預(yù)控能力，規(guī)避營銷過程中的風(fēng)險，提高利潤率，營銷資運部根據(jù)《營銷資運管理辦法》搭建了明源營銷服務(wù)費用平臺。6月15日，營銷資運部組織開展明源營銷服務(wù)費用平臺操作培訓(xùn)，各公司在售項目營銷經(jīng)理、營銷策劃人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以理論授課和實操檢驗的方式開展，主要圍繞營銷服務(wù)費用的預(yù)算、調(diào)整、審批以及營銷類合同管理、支付核準(zhǔn)等內(nèi)容展開，過程中各公司互動活躍，針對存在的疑問積極討論。上午進(jìn)行理論授課及線上測試，檢驗培訓(xùn)人員的理論知識掌握程度。其中，和順地產(chǎn)、京鵬地產(chǎn)、廣南分公司在線上測試環(huán)節(jié)取得滿分的好成績。下午進(jìn)行線上實操檢...

6月14日，省房公司副總經(jīng)理王紅國、商銳公司總經(jīng)理馮剛到公司代理銷售的巧家龍源壹品項目檢查指導(dǎo)。王紅國一行詳細(xì)了解了龍源壹品項目營銷團(tuán)隊、營銷工作開展情況,對已實現(xiàn)的銷售業(yè)績給予充分肯定。王紅國要求：一是要充分發(fā)揚營銷團(tuán)隊專業(yè)能力，抓好剩余貨包產(chǎn)品分析和策略運用，穩(wěn)扎穩(wěn)打，開展好營銷服務(wù)工作；二是積極配合房屋交付工作，提升剩余貨包價值，加快營銷去化速度；三是全力協(xié)調(diào)項目公司回款，保障營銷團(tuán)隊穩(wěn)定；四是協(xié)同項目公司研究制定解決客訴問題的措施，配合做好客訴問題處理工作。會后，王紅國與移投公司黨委書記、董事長劉作恒就商銳公司銷售代理服務(wù)回款事項進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。（記者：黃艷瓊編輯：楊旸）

6月14日，公司安全總監(jiān)李榮華到曲靖片區(qū)東門街項目檢查安全生產(chǎn)工作。李榮華對東門街項目基坑支護(hù)、汛期施工用電、大機設(shè)備使用、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查結(jié)束后，李榮華以“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題對各參建單位人員進(jìn)行了安全教育，對臨時用電及塔吊安裝、拆除、使用等內(nèi)容進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。李榮華對全體人員提出要求：一要提高“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”責(zé)任意識，加強監(jiān)管，抓好應(yīng)急措施、物資準(zhǔn)備及值班值守制度的落實。二要加大隱患全面排查力度，將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（記者：王斌編輯：楊旸）

近日，集團(tuán)黨委“砥礪奮進(jìn)新征程喜迎黨的二十大——黨的創(chuàng)新理論我來講”理論宣講大賽獲獎名單揭曉，公司宣講作品《深化改革，我們在路上》榮獲文藝類三等獎。本次黨的創(chuàng)新理論宣講大賽分語言類和文藝類兩種形式，各參賽單位報送視頻作品參與集團(tuán)組織的評審，經(jīng)過評審，共評出語言類一等獎2個、二等獎3個、三等獎5個，文藝類一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。公司黨委推選了洪帆、陳茜、張嚴(yán)3位選手組成團(tuán)隊，以“音詩畫”的形式參賽，作品圍繞“砥礪奮進(jìn)新征程喜迎黨的二十大”這一主題，通過描述公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上關(guān)于新時代全面深化改革的要求，按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，高效完成整合重組，實現(xiàn)資源...

6月14日，公司企業(yè)管理部組織召開2022年經(jīng)濟管理制度宣貫會，總經(jīng)濟師武繼紅出席會議，基層單位成本管理分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參會。會議由公司副總經(jīng)濟師晏紅英主持。會議采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，企業(yè)管理部對公司招標(biāo)、合同、經(jīng)濟造價管理制度及合同示范文本進(jìn)行宣貫。會上，武繼紅帶領(lǐng)與會人員共同學(xué)習(xí)了《制度的生命在于執(zhí)行》，他要求：一是必須嚴(yán)格執(zhí)行本次宣貫的制度，按照公司經(jīng)濟管理工作的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求將工作落到實處；二是必須知法守法、遵規(guī)守紀(jì)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，敢于堅持真理。晏紅英就日常經(jīng)濟管理工作中存在的突出問題、關(guān)鍵節(jié)點和重點難點進(jìn)行了一一解析，并要求經(jīng)濟管理崗位的人員必須忠于職守、堅持原則...

6月9日至10日，公司副總經(jīng)理楊劍波到文山片區(qū)開展夏日送清涼活動并召開座談會。自5月以來，文山州氣溫節(jié)節(jié)攀升，濕度又大，天氣極為悶熱，為提高員工工作積極性，確保大家身心健康，公司工會為文山片區(qū)一線員工“送清涼”，發(fā)放了毛巾、花露水、沐浴露等夏令用品，在炎炎夏日帶來絲絲涼意。公司心系員工的安全與健康，極大地激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的積極性，也進(jìn)一步增強了員工的凝聚力和向心力。楊劍波實地查看了文山西華云錦項目施工現(xiàn)場和營銷中心，在座談會上對文山片區(qū)項目建設(shè)、還本付息、新項目拓展、存在的問題等情況做了深入了解，并提出六點工作要求，一是文山片區(qū)廣大干部職工要堅定信心、真抓實干，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，立足自身崗位...

6月10日，公司組織召開2022年人力資源管理工作會，公司分管人力資源副總經(jīng)理溥睿、各基層單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、人力專員參加會議。會議由人力資源部經(jīng)理李珊珊主持。會議從人力資源管理制度、人才引進(jìn)及員工考核管理、薪酬績效、保險福利、人才培養(yǎng)、人事檔案等方面對2022年上半年人力資源管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行安排部署，并對各基層單位人力資源管理工作提出要求。溥睿要求：一是要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，提升做好人力資源管理工作的緊迫感和責(zé)任感；二是突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面；三是要加強學(xué)習(xí)，注重能力素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高人力資源管理隊伍的綜合能力。（記者：楊蕾編...

為深入貫徹落實省房公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要求,建立健全公司規(guī)劃設(shè)計管理制度，提升規(guī)劃設(shè)計工作效率，公司規(guī)劃設(shè)計部6月10日組織召開2022年規(guī)劃設(shè)計管理制度宣貫會并開展學(xué)習(xí)測試。會議采用線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行，主會場設(shè)在公司1556會議室，并在各基層單位設(shè)立分會場，各單位規(guī)劃設(shè)計管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)參會。規(guī)劃設(shè)計部對規(guī)劃設(shè)計管理相關(guān)制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，參會人員對制度內(nèi)容進(jìn)行充分交流。最后，通過手機線上答題方式對規(guī)劃設(shè)計管理制度和2022年上半年規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測試。本次測試合格率達(dá)到98.31%，成績較去年有較大提升。會議指出，各單位要積極踐行“三個工作法”，嚴(yán)格按照公司規(guī)劃設(shè)計管理制度...

6月7日，為貫徹落實集團(tuán)和公司“安全生產(chǎn)月”活動部署，踐行“一線工作法”，公司安全總監(jiān)李榮華到崗頭村項目開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，華澤公司、監(jiān)理單位、總包單位、各分包單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》《安全警示教育》等內(nèi)容開展，并從施工用電、大型機械設(shè)備管理、文明施工、汛期安全管理和疫情防控等方面作了細(xì)致講解，同時對崗頭村項目目前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面剖析，對項目存在的安全隱患整改提出意見建議。李榮華強調(diào)，各參建方要以安全生產(chǎn)月活動為契機，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，圍繞今年安全生產(chǎn)月“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好...

6月6日，公司副總經(jīng)理王紅國為邦元公司全體職工講授黨風(fēng)廉政專題黨課。王紅國帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《知與行》、《知與踐》、《知與警》，通過對“看著像公仆，其實是‘家奴’”、“昆鋼之‘銹’”、“‘杯聚’成‘悲劇’”三個典型案例的剖析，讓全體參會人員深刻認(rèn)識到誘惑就在身邊、陷阱就在腳下、違紀(jì)就在瞬間，必須時刻用紀(jì)律綁住自己的心、手、口、腳，堅定理想信念，自覺加強學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識，主動接受監(jiān)督，守住底線，不觸高壓線，在紀(jì)律規(guī)矩約束下用權(quán)、做事。王紅國強調(diào)，一是從思想認(rèn)識上繃緊紀(jì)律規(guī)矩，不能抱有任何僥幸心理和特權(quán)思想，要以身作則，自覺遵守國家法律法規(guī)，規(guī)范日常行為，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作...